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发卖带动大会讲话稿
来源:本站原创    发布时间:2019-07-10

  发卖带动大会讲话稿 带动大会讲话稿范文一 营销带动大会讲话稿 卑崇的列位带领,亲爱的队员们,大师下战书好! 我是来自 vv 学院化生系 08 级药学二班的刘芳,今天, 很是侥幸地做为一名代表正在带动大会上讲话,此时此刻我的 表情非常冲动,由于不久我们将交和沙场,挥洒我们的热情。 起首,我想借此机遇向大师分享一下这几年我正在联通的 一些履历,从起头接触联通到现正在,曾经脚脚有三个岁首, 正在这三个暑假,正在进修中我不竭充分本人,这此中有欢笑, 有泪水;有但愿,也有失望,已经蒙受过无数的冲击,也享 受过收成的愉悦。正在中我不竭成长,一直连结着这一份 热情。我想,正在座的非论是联通的老队员,仍是方才接触联 通的新手,你们城市正在联通城市有同样的感触感染:只需履历过, 我们就必然会有收成。 其次,我想谈一谈我春联通这一平台的见地。联通为我 们供给了如许一个平台,我感觉这是我们的侥幸,之所以这 么说是由于我认为这不只仅是一个展现本人的舞台,也是一 个熬炼的机遇。正在这里我们到底能收成什么,正在我看来有如 下几点:第一,我们收成的不只仅是物质上的,更多的是精 神上的收成。正在这里,有的人勤奋过,虽未能实现本人既定 方针,但他学会了吃苦和的。也有的人成功完 成了本人的方针并朝着更高的方针迈进。正在这里他们收成了 纷歧样的财富。第二,正在这里我们能学会人际交往。正在 如许一个平台我们每天都要跟分歧的人打交道,我们能收成 友谊,以至是恋爱,联通也因而成了沟通人取人的桥梁。第 三,这是一个营业能力比拼的舞台。正在这里充满着合作,这 要求我们正在进修傍边不竭提高本人的营销营业能力,大白团 结协帮团队的主要性;这里也是我们将理论学问付诸于 实践的平台,它能更好地帮帮我们处置好理论取实践的关系。 我们要感激联通为我们供给了如许一个平台,由于它我们的 糊口将变得丰硕多彩。 最初,我想大师都是带着本人的胡想满怀热情来到联通, 这里将是我们展现本人实现胡想的舞台,几天后,我们将走 上疆场,朝着我们的方针而奋斗,我想只需我们拿出骄阳般 的,连合协帮,配合勤奋,我们就必然能降服坚苦,送 来胜利!让我们尽情地挥洒我们的,相信本人必然能行! 我的讲话就到这里,最初祝大师正在不久的疆场中披荆斩 棘,实现本人的方针,也祝联通越办越好,越办越给力! 带动大会讲话稿范文二 卑崇的公司带领及员工: 大师下战书好! 我很侥幸代表长虹一线员工正在此讲话,我倍感骄傲。我 们遂宁地域各产物线有今天的发卖成就,这不单得益于我们 各部分带领和员工的勤奋取默契共同,更得益于股份公司优 良的团队空气和传化义务感对我们的熏陶, 商场就是疆场激烈的合作的无处不正在,我们正在深切领会 我们产物的同时,绝对有需要领会同业品牌的优错误谬误,这不 但丰硕了我们的日常糊口学问,同时也会提高我们的发卖, 同时也添加我们的收入。 长虹公司的“三个对劲”,颠末不竭的实践、注释和丰 富,现曾经上升为长虹的旨,这不单考虑了公司的成长, 还充实考虑了我们一线 强企业,不 管正在产质量量和售后办事都正在同类品牌前列。我们莫非没有 决心发卖我们的产物吗? 我们未来的还很长,我们要做的事还良多,但只需有 公司各层带领的支撑,有列位同仁的精诚连合,我们又决心 完成我们的奋斗方针。对这点我是不疑的,由于过去的 一年曾经充实了,本年的还将会的到。新的即将到 来我们将连结昂扬斗志做好一线发卖工做,这不只向带领交 上一份对劲的答卷,同时也向我们交上答卷! 带动大会讲话稿范文三 卑崇的公司带领、卑崇的各本能机能部分的带领、卑崇的各 位和役正在市场发卖一线和后勤协做岗亭的带领和同志们: 大师好! 对公司而言创制了汗青最灿烂成绩的 年静静地过去 了,充满挑和和但愿的 年曾经起头。今天,我们正在这里 组织召开公司 年发卖带动大会,是由于我们要放下过去 的成就,凝心聚力,从头起头又一个对公司成长富成心 义的新的一年。 年公司运营方针和方针曾经下达,公司细心组织保守 产物营销策略、鼎力打制新财产的可持续成长计谋,曾经从 各个渠道传送到全体员工,为公司成长明白了标的目的,为员工 和公司配合成长供给了内正在动力,构成了朝气蓬勃的工做氛 围。对做为运营龙头的发卖工做,各单元从管带领曾经做好 了细心的安插,发卖人员们也曾经起头蠢蠢欲动,公司发卖 运营勾当曾经按打算成功展开。 正在这里,我迁就市场部对公司市场发卖勾当的宏不雅办理 工做打算向大师做出报告请示: 一、营销办理工做 办理是我们本年的根本工做: 我们将正在客岁工做的根本上,进一步加强发卖勾当的宏 不雅办理,这些办理涉及合同办理、价钱办理、客户信用及应 收货款收受接管办理、人员行为规范办理、库房办理、驻外处事 处办理、取顾客相关的过程法式办理等。 年我们成立、健 全了取发卖工做相关的轨制和,可是,由于个体单元制 度认识冷淡、进修培训跟不上、市场部查抄力度不敷,导致 有些发卖人员到现正在对这些轨制还不熟悉,不克不及体会、控制 和无效施行。为改善这方面的不脚,我们出格编制了《 年 发卖人员工做手册》,将上述所有轨制汇编成册,此中包含 了发卖人员可能正在工做中需要的各类表格的模板,同时我们 还插手了公司产物根本学问简表,以及发卖人员通信录。这 个手册一会儿将由公司带领发放给各发卖单元,人手一册, 一册一个登记编号,但愿大师好好保留,好好进修,可以或许把 公司的营销办理轨制实正贯彻落实到具体工做傍边。 年我们将继续做好发卖步队的扶植工做:我们将发布 全年培训打算,每月向发卖单元供给一个进修从题和相关的 进修素材,要求各发卖单元组织专题进修、会商进修, 扶植进修型组织;全年争取组织两次程度较高的集中培训和 团队勾当,营制优良杰出的团队;同时我们还将按照需 要组织各类营业竞赛,为年轻和优良的发卖人员供给表示的 舞台,为公司营业程度的不竭提高集思广益。另一方面,我 们还要持续地进行发卖人员职业扶植,发卖是涉及公司 好处、经济好处的岗亭,如